Theodor Sverkén Sjögren, organisationsutvecklare på undersöknings- och analysbolaget Brilliant Future, och med lång erfarenhet av säkerhetsfrågor, tvekar inte när han får frågan om det är farligt att arbeta i Sverige.
»Det korta svaret är nej. Svenska arbetsplatser är generellt väldigt säkra. Men sedan måste man även ställa sig frågan vad säkerhet är. Hur definierar man en säker arbetsplats? Det varierar naturligtvis väldigt mycket mellan olika branscher.«
Ja, arbetsplatsolyckorna på kontor är självklart färre och mindre allvarliga än på byggarbetsplatser, inom tung industri eller vården. I den dystra statistiken över arbetsplatsolyckor med dödlig utgång dominerar två branscher: bygg och transport. 2025 dog sammanlagt 52 människor av olyckor på jobbet. De flesta jobbade inom antingen bygg eller transport. När Brilliant Future ställde frågan i sina löpande undersökningar framkom det att var femte svensk upplever att de inte arbetar på en säker arbetsplats. Men säkerhet på jobbet handlar om mer än att bara förhindra dödsolyckor. Allt från ergonomi till psykosocial miljö påverkar vår hälsa, och sådana faktorer kan vara svåra att se.
»Färre personer ska göra samma jobb, vilket ofta leder till stress, vilket i sin tur leder att vi tar risker som gör arbetet mer osäkert.«
»Just därför är det viktigt att titta på attityden till och upplevelsen av säkerhet. Vi ser att många branscher har tvingats göra om, omorganisera, säga upp personal. Färre personer ska göra samma jobb, vilket ofta leder till stress, vilket kanske leder till konflikter – vilket i sin tur leder till att vi tar risker som gör arbetsklimatet mer osäkert«, säger Theodor Sverkén Sjögren.
Hur ska man då tänka som ansvarig för säkerheten på en arbetsplats? HR-chefer får många gånger en samordnande och drivande roll i säkerhetsarbetet på en arbetsplats, även om det är arbetsgivaren som är ytterst ansvarig.
»Börja med cheferna, skulle jag vilja säga. Prata med dem om de här frågorna så att de sedan kan ta dem nedåt i organisationen. Att mäta hur säkra medarbetare känner sig är bra för att vi ska ha något att utgå från. Det är sedan det verkliga arbetet börjar.«
Det finns nämligen en stark koppling mellan gott ledarskap och en säker arbetsmiljö. Det blir en positiv cirkel, där en bra sak leder till ännu fler säkerhetsmässiga fördelar, berättar han.
»En chef som upplevs som väldigt bra har ofta ett team som upplever att arbetsplatsen är säker. Dessutom finns det en säkerhetsaspekt i att man vågar ta upp om något till exempel har brutit mot säkerhetsföreskrifter eller dylikt. En psykologiskt trygg arbetsplats är ofta säker.«
Text: Kalle Dixelius
Foto: Peter Cederling