FACTFULNESS

Åldersfällan

Ålderism är en vanlig form av diskriminering i Sverige, och mörkertalet är stort. Varannan som drabbas på jobbet väljer att inte berätta det för någon.

Diagram Varför har man inte samma chans att avancera efter 50? Företaget tenderar att prioritera yngre kompetens 41 % Personer i den åldern har redan fått avancera under sin karriär 30 % Personer i den åldern ska ändå snart gå i pension 18 % Personer i den åldern har redan nått peaken i sin karriär 17 %

23 %

Av männen tycker det är oviktigt med jämn åldersfördelning. Bland kvinnor är motsvarande siffra 13 procent.

30 %

Av HR-cheferna är oroliga för att åldern kan påverka karriären negativt, nu eller i framtiden.

KORRIDORS-
ÅLDERISM*

33 %

Har upplevt korridorsålderism

19 %

Har vittnat om det 

11 %

Har deltagit 

10 %

Har drabbats själva 

*Syftar på skämtsamma eller nedvärderande kommentarer om ålder.

VARFÖR ÄR DET VIKTIGT ATT HA ÅLDERSMIX PÅ JOBBET?

Skapar bättre erfarenhetsutbyte/
kunskapsöverföring 84 %

Lockar medarbetare i alla åldrar 49 %

Visar att man kan utvecklas på jobbet 36 %

Gör företaget mer jämlikt 33 %

Gör företaget mer socialt 33 %

Signalerar att kompetens går
före ålder vid rekrytering 30 %

Gör företaget mer hållbart 29 %

22 %

HAR BLIVIT DISKRIMINERADE ELLER ORÄTTVIST BEHANDLADE PÅ GRUND AV ÅLDER.

Illustrationer: Shutterstock
Källa: Siforapporten Åldersperspektivet, där över 1 400 anställda och 900 HR-ansvariga medverkat. Rapporten utfördes på uppdrag av hygienbolaget Essity. 

Publicerad: torsdag 19 januari, 2023

ÅLDERISM PÅ JOBBET: 
FYRA INSIKTER

1 

Personalen föredrar åldersmix

Åtta av tio uppskattar när kollegerna är både yngre och äldre.

2 

Prioritering av yngre

Många över 50 upplever att de har svårare att avancera på jobbet.

3 

Yngre drabbas oftare

Fler under 40 har upplevt ålderism än dem som är äldre (27 mot 19 procent).

4 

Tystnadskultur

Få vågar berätta för HR om upplevelser av åldersdiskriminering.

Relaterade artiklar

NEDSLAG

Spik i foten? Jajamensan!

Positiv attityd är en tillgång. Toxisk positivitet är ett otyg – särskilt när det kommer från en chef som vill sopa problemen under mattan.

DILEMMAT

Det innebär löne­transparens

Arbetstagare och arbetssökande kommer med det nya EU-direktivet få större insyn i lönesättningen, och arbetsgivare får utökade skyldigheter vad gäller lönekartläggningen. Nu måste interna processer och rutiner anpassas. Advokaten Ebba Walberg Snygg reder ut vad som gäller.

FOKUS

Vår väg framåt

HR-föreningens styrelse består av tio kloka huvuden från hela HR-Sverige. Vad vill de göra för dig som medlem – och för professionen i stort? HR People satt vid protokollet när de samlades i Stockholm.

KRÖNIKA

Vidgade vyer

TENDENS

Du gröna, nya värld

Industrirevolutionen 2.0 är här. Sverige ska elektrifieras och industrin skriker efter »green skills«. Men unga vill inte bli industriarbetare. Och fallet Northvolt visar hur gröna visioner snabbt kan förbytas i mardrömmar. Vad är det som händer, egentligen?

RIVSTART PÅ JOBBET

Mitt i ­skottlinjen

Kritikstorm mot ledarskapet, missnöjda medarbetare – och starka åsikter från alla håll. Lisa Hall är HR-chefen som har klivit rakt in i hetluften, på Svenska fotbollförbundet.

MÖTET

En officer och gentleman

Fredrik Hillelson får Kerstin Hesselgren-priset 2024. Han känner sig hedrad och noterar att han är den allra förste mannen som får det – vilket gör honom ännu mer hedrad. Vi klev in på hans kontor för att kolla vem pristagaren egentligen är.

TENDENS

Generations­sjukan

Boomers, millennials, zoomers… Generationstänkandet är så grundmurat i samhället att vi knappt ens reflekterar över hur legitimt det är. Men är det vetenskap eller alarmistiskt trams? Nu kommer forskningen som pekar på det senare. Skillnaderna mellan olika åldersgrupper är i själva verket inte särskilt stora.

SPANARNA

Det visuella jaget – en genial feedback-modell

Har du hört det negativa eka i huvudet – efter ett medarbetarsamtal med din chef? Då är du inte ensam, jag har känt likadant. Därför ville jag skapa en mer positiv upplevelse för mina kollegor. Resultatet blev lysande, om jag får säga det själv, och du kan använda det i din egen organisation.