För att kunna skapa en organisation som drivs framåt av ett ständigt lärande så krävs det psykologisk trygghet. Men hur gör man? Enligt förändringsexperten Frida Mangen handlar det om att tidigt och transparent våga lyfta misstag och farhågor. Här är fem viktiga steg i den resan. →
I drygt två decennier har Sara Öhrvall arbetat med att föra människor och teknik närmare varandra. Oavsett om det har varit i Tokyo, Silicon Valley eller Stockholm har hon haft blicken stadigt riktad mot framtiden. »Vi behöver förstå vad det är för slags data vi ger ifrån oss.« →
Efter ett drygt år med pandemi och hemjobb så undrar vi – hur mår Sverige, egentligen? Vi ställde frågan till Carina Reidler, vd på Previa, Sveriges största företagshälsa. →
För att lära känna organisationen lät hon slumpen styra. →
Vad kostar egentligen ett personaltapp? Var finns det ett läckage i organisationen? Elin Malmström och Catrine Augustsson som driver People Analytics, berättar om hur man med datadriven analys snabbt kan sätta in rätt åtgärder. →
När människor undviker att säga vad de tycker… Hur ska man göra för att bryta en tystnadskultur? Vi frågade Nanette Brink, CEO på Sweden HR Group. →
Chefen river upp ett beslut, kollegan gör tvärtom mot vad ni hade bestämt och hela spelplanen vänds upp och ned. Hur ska man hantera missförstånd och oväntade händelser på en arbetsplats? Organisationspsykologen Stefan Söderfjäll vet vad som krävs. →
I dag är det Internationella kvinnodagen. Då passar vi på att lyfta fram några av alla de fantastiska kvinnor som varit med i HR People och berättat sin historia. →
Tre frågor till Lena Bjurner, generalsekreterare på Sveriges HR Förening, om inkludering, en arbetsmarknad i förändring och om ord som väcker känslor. →
...Liv Gorosch, vd på Wes, som i mars kommer presentera en studie som visar att företag som arbetar proaktivt med mångfald klarat omställningen under coronapandemin bättre. →
I tider när vi bara ses digitalt, går det då att bygga bättre och smartare organisationskulturer? Teresa Acuña Lopez menar att det är svårare, men långt ifrån omöjligt. →
Nationalekonomen Jonas Grafström blev orolig för att AI skulle ta hans jobb. Han bestämde sig för att fördjupa sig i ämnet. Nu har han skrivit en bok. →
VR-teknik återskapar känslan av fysiska möten. →
Före krisen var hon en typ av chef. Efter krisen, en annan. IQ-initiativets vd Karin Hagmans liv tog en ny riktning efter »spritskandalen« på Kommunal för fem år sedan där hon var kommunikationschef. →
Chefsrollen är mer oförutsägbar än någonsin med höga förväntningar i en snabbföränderlig värld. Då gäller det att snabbt kunna ta in information – även när almanackan är stressad. →
