1. Prioritera välbefinnande
Glöm inte att kolla hur medarbetarna mår. Arrangera lunchleveranser, onlinespel eller liknande för att skapa teamkänsla.
2. Undvik detaljstyre
För många mejl kan skapa en känsla av misstro. Det minskar produktiviteten snarare än vice versa. Visa förtroende i stället, det höjer motivationen.
3. Var tydlig med företagets vision
Håll fokus på visionen. Motivationen ökar om medarbetarna påminns om varför deras arbetsuppgifter är viktiga.
4. Visa empati
Visa att du bryr sig. Om en medarbetare har det svårt, se till att finnas där och ge det stöd som behövs.
5. Be om feedback
Återkoppling ger dig inte bara underlag till förbättring av företaget. Det ger också medarbetarna känslan av att vara viktiga.
6. Håll alla uppdaterade
Att känna sig oinformerad kan skapa oro. Var transparent och håll regelbunden kontakt genom de verktyg som står till buds.
Källa: How to Keep Your Remote Team Motivated, Forbes 15/11 2022
Publicerad: tisdag 14 mars, 2023