80 procent i undersökningen svarar att en representant från HR har en plats inom organisationen.
Lena Bjurner kommenterar
»HR befinner sig på många sätt på en bra plats. 73 procent är nöjda med arbetssituationen. Vi har också svart på vitt att vi gör skillnad. Men många upplever en för hög arbetsbelastning, vilket ska tas på allvar. Jag tror att i organisationerna tittar man på oss och HR måste vara föredömen när det kommer till hälsa, social hållbarhet och trivsel.
Positivt är att 80 procent av de tillfrågade i undersökningen har som huvuduppgift att vara strategisk partner. HR har tagit en viktig roll genom pandemin.
I 8 av 10 organisationer har HR en plats i ledningsgruppen. Jag tycker att 10 av 10 är den rätta siffran, men också här är jag övertygad om att en positiv utveckling skett. Framöver kommer vi behöva fortsätta att driva omfattande omställningsfrågor för hela organisationer och vara duktiga på att prioritera.«
75% tycker att de gör »mycket eller ganska mycket« skillnad på sin arbetsplats.
80 procent av de tillfrågade har som huvuduppgift att vara strategisk partner i organisationen.
22% jobbar över varje vecka. Av dem säger
44 procent att de sällan har tid
för återhämtning.
»Fler och snabbare förändringar. Digitaliseringen gör att HR jobbar mer övergripande och driver förändringarna, men ska samtidigt göra hands on-arbetet och administrationen i HR-arbetet.«
– Röst ur undersökningen om varför arbets-belastningen har ökat.
Sex av tio tycker att arbetsbelastningen ökat under covidkrisen.
Vilka typer av arbetsuppgifter har du fått arbeta mer med under krisen?
1. Distansarbete
2. Omställning till digitala arbetssätt och digital kommunikation
3. Förändring i arbetsmiljö och arbetsförhållanden
4. Kommunikation och informationshantering
5. Implementering av förändrade arbetsrättsliga regler och policyer på arbetsplatsen