Håkan Svedman var totalt 25 år på Ikea, och i en mängd olika roller. Mellan åren 2013 och 2019 var han även Sverigechef innan han valde att säga upp sig för att i fjol nappa på ett erbjudande och bli klubbdirektör i Brynäs i Gävle.
I en stor intervju i Dagens industri sammanfattade han ledarskapets fyra olika faser:
1. »I den första är man ›omedvetet okunnig‹. Det är rätt behagligt eftersom du inte riktigt förstår hur mycket du inte vet.«
2. »Du blir ›medvetet okunnig‹, du inser att du har mycket kvar att lära, och det är en ganska jobbig fas.«
3. »I den tredje fasen blir man ›medvetet kunnig‹ när man börjar få kläm på saker och ting.«
4. »I den sista fasen är man ›omedvetet kunnig‹, när man klarar att leverera saker utan att reflektera över det.«
Foto: Ikea