»Nej, nu tror jag det är dags för en löneförhöjning ...«

Karriär

Sätt din egen lön

Största dagdrömmen, när pengarna ­börjar sina redan kring den 10:e i månaden? Kanske denna, som brittiska elektroniska vadslagningsbolaget Smarkets prövat att uppfylla. 

Via en intern webbsida får med­arbetarna veta vad alla tjänar. Och än mer kittlande: Dessutom sätta lönerna själva. Halvårsvis lämnas ansökningar in där de propagerar för sina lönepåslag. Som kollegorna sedan antingen kan ge tummen upp eller ned till. HR slår ­sedan fast ett belopp.

Företagets kommunikationschef Marco Bilello menar i en programförklaring att det åtminstone blir en rättvisare lönesättning. Ett sätt för uppskattade och begåvade men kanske blyga genier att träda fram, och slippa se sig omkörda av kollegor med mer välsmorda munläder.

I Sverige prövar webblösningsföretaget Meridium fria lönesättningar på liknande vis. Och skriver i en utvärdering:

»På jobbet finns ofta mentaliteten att man vill ha så stor del av kakan som möjligt, även på bekostnad av andra. Detta har skapats av att många företag traditionellt behandlat de anställda som omyndiga och utbytbara resurser.«

Men:

»När medarbetarna känner lojalitet till företaget, har full tillit och känner respekt till dem man arbetar tillsammans med så kommer också rättvisa ­löneanspråk naturligt.«

Man håller alltså tillbaka hästarna i ­lönestriden. Låter ju ­heltryggt. Eller? 

Publicerad: onsdag 12 december, 2018

När medarbetarna känner lojalitet till företaget, har full tillit och känner respekt till dem man arbetar tillsammans med så kommer också rättvisa ­löneanspråk naturligt.

Relaterade artiklar

PERSONLIGT

»Alla stjärnorna stod rätt«

Redan som 19-åring fick hon sitt första chefsjobb och började intressera sig för samspelet mellan ledare och medarbetare. I dag brinner hon för att stärka HR:s position såväl i företagen som i samhällsdebatten. Vi har mött Petra Schedin Stergel, HR-föreningens nya generalsekreterare.

FRÅGA FORSKAREN

Fri och levande inför det okända

Ta del av ett inspirerande samtal med Lars Strannegård, rektor vid Handelshögskolan i Stockholm. I detta avsnitt delar Lars med sig av drivkrafterna bakom de förändringar som Handelshögskolan genomfört och genomför.

SPANING

Guide till galaxen

Arash Gilan, vd och författare, har samlat sina tankar om generativ AI i en bok. För HR ser han stora möjligheter till bättre upplevelser, relevant information och stöd.

HR-LÄGET I LANDET

Svensktoppen

HR har kommit en lång väg, från »personaladministration« till »human resources«. Vi tittar närmare på en rykande aktuell undersökning med 833 chefer runt om i landet.

KRÖNIKA

Kom ihåg – vi är möjliggörare!

NEDSLAG

Håller du med?

Det är inte bara döda fiskar som flyter med strömmen. Konsensus kan i själva verket vara en effektiv princip när kollektiva beslut ska fattas – så länge det inte bottnar i konflikträdsla.

DILEMMAT

Ställ känsliga frågor!

Låt inget vara osagt under rekryteringen – och låt kandidaten skriva under på att uppgifterna är sanningsenliga. I en tid med ökad arbetslivskriminalitet har bakgrundskontroller fått en ökad betydelse. Advokat Ebba Walberg Snygg reder ut vad som gäller – och vilka gränser du måste hålla koll på.

Nytt nummer av
HR People

HR People är HR-föreningens medlemsmagasin som kommer ut fyra gånger om året och ingår i medlemsavgiften.
LÄS MER

FRÅGA FORSKAREN

Den yngre generationens förväntningar på arbetslivet

Att engagera den yngre generationen i arbetet har blivit en växande utmaning för många organisationer. Forskning tyder på att denna generation har annorlunda förväntningar och idéer om arbetslivet, samtidigt som organisationer har ökat sina ansträngningar alltmer för att attrahera ung och kompetent arbetskraft.