Företagsuniversitetet har kompetensutvecklat Sveriges HR-avdelningar i fyra decennier. Idag, år 2022, står HR-avdelningen och HR-chefen inför nya utmaningar. Pandemin förändrade hur människor interagerar med sin arbetsgivare och resultatet av HR-arbetet – ett attraktivt employer brand och en modern medarbetarupplevelse – blir den magnetiska kraft som attraherar och behåller de bästa talangerna.
Nätverk och nya insikter
Men mitt i all utveckling riskerar HR-avdelningens och chefens egen kompetens att hamna på efterkälken. Det menar Marlene Berglund, produktansvarig inom HR på Företagsuniversitetet.
– Många HR-chefer jag pratar med vittnar om att de senaste årens “berg- och dalbana” också inneburit ett slags praktiskt lärande i expressfart, hela tiden, i arbetet, säger Marlene Berglund. Många har fått hantera nya situationer, hitta lösningar, utvärdera och förändra. Vilket är en oslagbar del i ett slags personlig läroplan.
– Samtidigt vill jag slå ett slag för att nu ta tag i den egna utvecklingen och fylla på med ny kunskap, jämföra med kollegor, få nya insikter, samarbeta kring utveckling och bygga nätverk, säger Kerstin Wejlid, som under många år varit HR-chef på svenska storbolag samt numera huvudkursledare på Företagsuniversitetets HR-chefsutbildning.
Kunskaper att använda direkt
– Många roller går nu från traditionell “HR” till ett fokus på “people and culture”, fortsätter Kerstin Wejlid. Och jag tycker att det har bärighet i verkligheten. Vissa av oss har kanske suttit fast i policies och strukturer som inte nödvändigtvis sätter människan och medarbetarupplevelsen i fokus. Det finns inget utrymme för det längre, HR-avdelningens arbete är affärskritiskt och avgörande när det kommer till att attrahera nya talanger och att behålla de redan anställda. Ska detta utvecklas framgångsrikt så måste HR nu investera i att kvalitetssäkra sin kompetens framåt. Man kan inte enbart arbeta med att utveckla alla andra i bolaget, när ens egen kompetens också är avgörande för företagets framtid.
– Företagsuniversitetets utbildningar har alltid ett fokus på användbarhet och praktik, säger Marlene Berglund. Vi har kompetensutvecklat HR-chefer och medarbetare från Sveriges största företag i så många år nu att vi sett olika “HR-teorier” komma och gå. På våra utbildningar får du med dig kunskaper att använda på jobbet direkt. Du sitter bredvid fantastiska kollegor från hela landet, bygger nätverk, får insikt i hur andra arbetar och lämnar ofta med en personlig handlingsplan. Mixen av teori, praktisk tillämpning, nätverk, insikt, samarbete och dialog är viktig för oss.
Läs mer om Företagsuniversitetets hr-utbildningar>>
Sagt om Företagsuniversitetets hr-chefsutbildning:
“Fantastiskt nätverk i deltagarna, engagerade kursledare och massor av matnyttig information.” – Kursdeltagare från 2021
“Det var givande att få chansen att diskutera och utbyta erfarenheter med de andra deltagarna i gruppen.” – Kursdeltagare från 2020
“Väldigt intressant och nyttigt att vi fick möjlighet jobba med ett case och verkligen testa att tillämpa de nya kunskaperna.” – Kursdeltagare från 2021