Kvinnor är i regel minst nöjda med sina jobb.

RAPPORT

Den stora flykten

Nöjdhet med arbetsuppgifter, kolleger och 
lön avgör om medarbetaren stannar eller går.

Storskalig personalflykt – »the great resignation« – har pekats ut som en ny, global trend i arbetslivet efter pandemin. Så, hur kan personalförlust undvikas? En rapport från PWC, med över 52 000 medverkande från 44 länder, anger vilka varningssignaler man bör vara uppmärksam på. De medarbetare som funderade på att säga upp sig var också de som var mindre benägna att känna yrkesmässig tillfredsställelse än andra. De hade en starkare känsla av att inte kunna vara sig själva på jobbet, var mindre nöjda med lönen samt kände brist på stöd från medarbetare och ledning. Och det är främst kvinnor som är i riskzonen. De var överlag mindre nöjda med ledning och lön – och samtidigt mindre villiga att be om löneförhöjning eller befordran. 

Av rapporten framgår också vilka trivselfaktorer som är avgörande. Störst betydelse hade lönen, följt av att uppleva arbetet som meningsfullt, kollegialt stöd, möjligheterna till kreativitet och att prestera »över förväntan«.

SKILLNADER I TRIVSEL 

ANSTÄLLD SOM VILL SÄGA UPP SIG

Öra med öronpropp

Upplever jobbet som meningsfullt 44 %

Kan vara sig själv på jobbet 47 %

Nöjd med lönen 38 %

Kollegialt stöd finns 43 %

Lyssnande chef 41 %

ANSTÄLLD SOM INTE VILL SÄGA UPP SIG

samarbete-symbol

Upplever jobbet som meningsfullt 58 %

Kan vara sig själv på jobbet 58 %

Nöjd med lönen 47 %

Kollegialt stöd finns 52 %

Lyssnande chef 48 %

5 TRIVSELFAKTORER

Sedelbunt

Lönen 71 %

Meningsfulla arbetsuppgifter 69 %

Att kunna vara sig själv 66 %

Kolleger som bryr sig 60 %

Kreativa arbetsuppgifter 60 %

Källa: Global Workforce – Hopes and Fears Survey 2022, PWC

Bilder: Shutterstock

Publicerad: onsdag 19 oktober, 2022

Relaterade artiklar

FRÅGA FORSKAREN

Fri och levande inför det okända

Ta del av ett inspirerande samtal med Lars Strannegård, rektor vid Handelshögskolan i Stockholm. I detta avsnitt delar Lars med sig av drivkrafterna bakom de förändringar som Handelshögskolan genomfört och genomför.

SPANING

Guide till galaxen

Arash Gilan, vd och författare, har samlat sina tankar om generativ AI i en bok. För HR ser han stora möjligheter till bättre upplevelser, relevant information och stöd.

HR-LÄGET I LANDET

Svensktoppen

HR har kommit en lång väg, från »personaladministration« till »human resources«. Vi tittar närmare på en rykande aktuell undersökning med 833 chefer runt om i landet.

KRÖNIKA

Kom ihåg – vi är möjliggörare!

NEDSLAG

Håller du med?

Det är inte bara döda fiskar som flyter med strömmen. Konsensus kan i själva verket vara en effektiv princip när kollektiva beslut ska fattas – så länge det inte bottnar i konflikträdsla.

DILEMMAT

Ställ känsliga frågor!

Låt inget vara osagt under rekryteringen – och låt kandidaten skriva under på att uppgifterna är sanningsenliga. I en tid med ökad arbetslivskriminalitet har bakgrundskontroller fått en ökad betydelse. Advokat Ebba Walberg Snygg reder ut vad som gäller – och vilka gränser du måste hålla koll på.

Nytt nummer av
HR People

HR People är HR-föreningens medlemsmagasin som kommer ut fyra gånger om året och ingår i medlemsavgiften.
LÄS MER

FRÅGA FORSKAREN

Den yngre generationens förväntningar på arbetslivet

Att engagera den yngre generationen i arbetet har blivit en växande utmaning för många organisationer. Forskning tyder på att denna generation har annorlunda förväntningar och idéer om arbetslivet, samtidigt som organisationer har ökat sina ansträngningar alltmer för att attrahera ung och kompetent arbetskraft.

MÖTET

Revolutionen är redan här

Hur vill vi vara i morgondagens arbetsliv – fria och lyckliga, eller styrda av robotar? Enligt forskaren Alexander Löfgren kan AI bli den stora frihetsrevolution vi alla har längtat efter. Men det kräver ett helt nytt tänk av oss.