På nytt jobb

»Det gäller att se till att vi har rätt kompetens, vid varje given tidpunkt«

Från Regeringskansliet till Stockholms Läns Landsting. Pernilla Glad berättar om sin nya spännande roll som HR-direktör hos gigantiska arbetsgivaren SLL.

I september får Stockholms Läns Landsting en ny HR-direktör. Och det är en person som är minst sagt är van vid stora organisationer. Sedan 2015 är Pernilla Glad personaldirektör på Regeringskansliet och tidigare har hon bland annat varit personalchef på Nasdaq OMX, Tredje AP-fonden och inom Vattenfall. Hon har ”jobbat med HR-frågor i 20 år” och ser sitt nya uppdrag som en spännande utmaning.

»Landstinget i Stockholm är en av landets allra största arbetsgivare, med runt 45 000 anställda. Organisationen är stor och komplex, med ansvar för kollektivtrafik, hälso- och sjukvård, kultur och även regionplanering …«

Huvudstadens ryggrad, kort sagt?

»Ja, och det gör det ju väldigt spännande också! Det är just helheten och bredden i uppdraget som intresserar mig. Jag brinner för kompetensförsörjning och så gillar jag att jobba som ledare. Jag är väldigt glad att få förtroendet!«

Vad blir din viktigaste uppgift som HR-direktör i en sådan organisation?

»Jag kommer att sätta mig in i det när jag tillträder, men kan säga så här: som i så många andra av dagens organisationer kommer kompetensförsörjningen att vara i fokus. Att dels se till att behålla och utveckla personalen, och dels attrahera nya medarbetare. Det handlar alltså om att se till att ha rätt kompetens, vid varje given tidpunkt.«

Hur lyckas man med det?

»Det min erfarenhet har lärt mig är att det är viktigt att medarbetaren får känna att man utvecklas på sin arbetsplats och att det är en hållbar arbetsmiljö. Man ska också kunna känna stolthet när man går till arbetet. Det är ett av mina viktigaste uppdrag.«

Foto: SLL/Anna Molander

Publicerad: tisdag 13 mars, 2018

Relaterade artiklar

FRÅGA FORSKAREN

Fri och levande inför det okända

Ta del av ett inspirerande samtal med Lars Strannegård, rektor vid Handelshögskolan i Stockholm. I detta avsnitt delar Lars med sig av drivkrafterna bakom de förändringar som Handelshögskolan genomfört och genomför.

SPANING

Guide till galaxen

Arash Gilan, vd och författare, har samlat sina tankar om generativ AI i en bok. För HR ser han stora möjligheter till bättre upplevelser, relevant information och stöd.

HR-LÄGET I LANDET

Svensktoppen

HR har kommit en lång väg, från »personaladministration« till »human resources«. Vi tittar närmare på en rykande aktuell undersökning med 833 chefer runt om i landet.

KRÖNIKA

Kom ihåg – vi är möjliggörare!

NEDSLAG

Håller du med?

Det är inte bara döda fiskar som flyter med strömmen. Konsensus kan i själva verket vara en effektiv princip när kollektiva beslut ska fattas – så länge det inte bottnar i konflikträdsla.

DILEMMAT

Ställ känsliga frågor!

Låt inget vara osagt under rekryteringen – och låt kandidaten skriva under på att uppgifterna är sanningsenliga. I en tid med ökad arbetslivskriminalitet har bakgrundskontroller fått en ökad betydelse. Advokat Ebba Walberg Snygg reder ut vad som gäller – och vilka gränser du måste hålla koll på.

Nytt nummer av
HR People

HR People är HR-föreningens medlemsmagasin som kommer ut fyra gånger om året och ingår i medlemsavgiften.
LÄS MER

FRÅGA FORSKAREN

Den yngre generationens förväntningar på arbetslivet

Att engagera den yngre generationen i arbetet har blivit en växande utmaning för många organisationer. Forskning tyder på att denna generation har annorlunda förväntningar och idéer om arbetslivet, samtidigt som organisationer har ökat sina ansträngningar alltmer för att attrahera ung och kompetent arbetskraft.

MÖTET

Revolutionen är redan här

Hur vill vi vara i morgondagens arbetsliv – fria och lyckliga, eller styrda av robotar? Enligt forskaren Alexander Löfgren kan AI bli den stora frihetsrevolution vi alla har längtat efter. Men det kräver ett helt nytt tänk av oss.