När jag tillträdde som generalsekreterare för HR-föreningen var ett av mina stora mål att resa och träffa så många som möjligt av våra medlemmar. Men också att prata med ledare, opinionsbildare och media – allt för att sprida ordet om vad vi står för. Det har fört det goda med sig att det inte går en dag utan att jag får frågor om hur föreningen mår och går. Så därför tar jag nu chansen och sätter samman min alldeles egna »Greatest hits«-lista över året som gått.
Bästa beslutet 2025? Det var att genomföra HR-dagarna som ett helt och hållet fysiskt event och slopa den digitala sändningen. Det blev så mycket mer inspirerande när vi i stället satsade på närvaro och aktivitet.
Person som jag inspirerats av? Under året har jag flera gånger sprungit på Lars Strannegård, professor på Handelshögskolan. Bland annat har vi stått bredvid varandra i en Almedalspanel och han har medverkat som föreläsare på HR-dagarna. Med Lars blir det alltid intressant. Både för det han säger om bildning och för att han utbildar/bildar framtidens vd:ar, som får en större förståelse för peoplefrågors värde för organisationers konkurrenskraft. Dessutom är han rolig.
Då blev jag positivt överraskad? En av mina stora käpphästar är att lyfta peoplefrågor bredare i media. Det har vi jobbat hårt med under året – och med lyckat resultat. Bland annat har vi medverkat med debattinlägg i Dagens industri, Dagens samhälle och i nio lokaltidningar. Våra frågor engagerar långt utanför HR-communityn. Den utvecklingen har gått betydligt snabbare än jag och vi hade kunnat hoppas på.
Fråga som jag är stolt över att vi drivit? Det är väldigt roligt med all positiv respons vi fått kring hur viktigt det är att ha people-kompetens i styrelser.
Viktig kursändring från förr? Att vi numera har tydliga ståndpunkter och att vi tar ansvar för att förbereda vår community på frågor som kommer att ligga på deras bord i morgon och i övermorgon. Tidigare var vi endast fokuserade på vad som hände i stunden. Jag är också extremt stolt över att vi åstadkommit så mycket med så få personer i vårt lilla kärnteam.
Här gjorde vi skillnad? När vi bjöd in arbetslösa HR-personer till HR-dagarna kostnadsfritt för att ge dem möjlighet att knyta nya kontakter i branschen och communityn. Vi hade över 20 personer på plats.
Detta hoppas jag på för 2026? Vi behöver bli fler medlemmar. Det står högst upp på agendan. Ju fler vi är, desto tyngre väger våra ord. Därför är det också viktigt att fortsätta bygga vår närvaro i olika medier – och själv lovar jag att fortsätta att resa runt i landet och träffa så många som möjligt av er. Tillsammans utmanar vi och driver området framåt!
Petra Schedin Stergel, generalsekreterare, HR-Föreningen
Publicerad: tisdag 16 december, 2025