Elin Öberg Mårtenzon har ett nytt mål i sikte. Att skapa en objektiv rekryteringsprocess med hjälp av teknik – och en intervjurobot.
Sugen på att fördjupa dig inom HR eller ledarskap? Då finns pengar att söka. Vi ringde upp Helena Lundberg på stiftelsen Pause, som nu utlyser sitt HR-stipendium på 100 000 kronor.
En framgångsrik förhandling handlar om att komma överens. Men hur ska man göra? Lars-Johan Åge utgår från lyckofaktorn.
Hur ska svenska företag fortsätta leda utvecklingen? HR- och psykologistudenten Jonna Ljungblad ger sin syn på vad som krävs för att behålla och utveckla talangerna. Och nej, det handlar inte om pengar.
Fastighetsbolaget Trianon gör succé med sociala obligationer, kopplade till sänkt arbetslöshet och livskvalitet.
Vad gör man som ägare när företaget går rekordbra? För ledningen på Monitor var svaret självklart – man ger tillbaka till de som gjort resan möjlig.
Vad bör du fokusera på vid förvärv av en verksamhet?
»Vi befinner oss mitt i ett skifte just nu. Företag har insett att de riskerar att förlora talanger om personalen inte får följa sina värderingar och jobba med det de är intresserade av.«
Vilka fördelar finns det med ett mer individanpassat arbetsklimat och hur kan digitaliseringen skapa en mänskligare arbetsplats? HR-gurun Tom Haak svarar.
De första månaderna på den nya arbetsplatsen är avgörande för om du kommer att lyckas i din roll eller inte. Här är fem saker att tänka på redan första dagen.
Boken Start With Why gjorde Simon Sinek till fixstjärna. I dag reser han världen runt och föreläser om varför företag och organisationer behöver ett tydligt syfte – och varför HR borde skärpa sig.
Hur skapar man ett mänskligare arbetsliv som tar hänsyn till drivkrafter, behov och värderingar? Vi frågade åtta HR-personligheter om hur de gör för att bygga en välfungerande företagskultur.
Rädslan för att ha fel eller begå misstag är djupt rotad hos många av oss. Men rädda människor åstadkommer sällan underverk.
Trött på långdragna sessioner på kontoret? Då är det hög tid att »walk and talk«.
